Reactivos EGEL Plus de Ingeniería Industrial gratis: examen de prueba de 10 minutos
Prueba gratuita de 5 pasos
Gratis, sin registrarte. 5 pasos, tal como estudiarías con el programa completo.
Material original de CEMPA. CEMPA es independiente del Ceneval.
Qué incluye esta prueba
Son 3 reactivos del banco del programa, de 3 áreas distintas, una lección completa, flashcards, el mapa de temas y tu primer día de estudio. Aquí tienes los reactivos con su respuesta explicada; abajo, el botón para hacerlos uno por uno.
Reactivo 1 · Área 4 · Administración de la producción
Un componente tiene un requerimiento neto de 300 unidades en el periodo 4 y un tiempo de entrega (lead time) de 2 periodos. ¿En qué periodo debe liberarse la orden de compra o de producción para que el material esté disponible a tiempo?
A.Periodo 4
B.Periodo 6
C.Periodo 2 (respuesta correcta)
Por qué es la C: En MRP, la orden planeada se libera con un desfase igual al tiempo de entrega antes del periodo en que se necesita el material: periodo de liberación=periodo de necesidad−lead time=4−2=periodo 2. Liberar la orden en el mismo periodo en que se necesita el material (periodo 4) ignoraría por completo el tiempo que toma producirlo o recibirlo.
Error común: Liberar la orden en el mismo periodo en que se requiere el material (periodo 4), sin restar el tiempo de entrega, lo que en la práctica generaría un faltante porque el material no estaría listo a tiempo.
Reactivo 2 · Área 1: Métodos de trabajo
Reactivo 2 · Área 1 · Métodos de trabajo
En una estación de trabajo, el operario carga la máquina en 0.4 min, la máquina trabaja en automático durante 2.5 min (sin intervención del operario) y después el operario descarga la pieza en 0.3 min. ¿Qué porcentaje del ciclo total permanece ocioso el operario?
A.21.9%
B.86.2%
C.78.1% (respuesta correcta)
Por qué es la C: El ciclo total es 0.4 + 2.5 + 0.3 = 3.2 min, y el operario está ocioso durante los 2.5 min del automático de la máquina; % ocioso = 2.5 / 3.2 x 100 = 78.1%. El 21.9% es el porcentaje de utilización del operario (el complemento), y el 86.2% resulta de dividir entre un ciclo de 2.9 min que omite el tiempo de descarga.
Error común: Calcular el porcentaje de utilización del operario (21.9%) y reportarlo como si fuera el porcentaje de tiempo ocioso, invirtiendo el resultado.
Reactivo 3 · Área 2: Logística
Reactivo 3 · Área 2 · Logística
Una empresa tuvo un costo de ventas anual de $6,300,000 y un inventario promedio de $700,000. ¿Cuál es la rotación de inventario?
A.0.11 veces al año
B.9.0 veces al año (respuesta correcta)
C.40.6 veces al año
Por qué es la B: Rotación=costo de ventas anual/inventario promedio=6,300,000/700,000=9.0 veces al año. El valor de 0.11 resulta de invertir la fórmula (inventario promedio entre costo de ventas), y 40.6 corresponde a los días de inventario (365/9), otro indicador que no se expresa en veces al año.
Error común: Invertir el numerador y el denominador de la fórmula, calculando inventario promedio entre costo de ventas en vez de costo de ventas entre inventario promedio.
Preguntas frecuentes sobre la prueba del EGEL Plus de Ingeniería Industrial
¿Estos reactivos son del examen real?
No. Son reactivos originales de CEMPA, escritos a partir del temario público del EGEL Plus de Ingeniería Industrial. No son preguntas del Ceneval y CEMPA es una empresa independiente, sin afiliación ni aval del Ceneval.
¿Cuántos reactivos tiene el examen real de Ingeniería Industrial?
El EGEL Plus de Ingeniería Industrial tiene 220 reactivos: 160 de la carrera y 60 de Lenguaje y Comunicación, todos de opción múltiple con 3 opciones. Esta prueba trae 3 de ellos como muestra.
¿Qué diferencia hay entre el examen de prueba y el simulador?
El examen de prueba dura 10 minutos y te deja conocer el programa de preparación CEMPA: 3 reactivos con respuesta explicada, una lección, flashcards y tu primer día de estudio. El simulador es un diagnóstico de 15 preguntas, repartidas por área, que termina con tu resultado por área. Simulador gratis.
¿Cómo sigo después de la prueba?
Haz el simulador para ver tu resultado por área y arma tu plan de estudio según los días que te quedan. Si te sirve cómo se explica, el programa de preparación completo está en la página del EGEL Plus de Ingeniería Industrial. Ver el programa.
Contesta 3 preguntas
Una pregunta por pantalla, de 3 áreas distintas. Contesta y lee por qué sí y cuál es el error común. Así vienen las del banco del programa.
Pregunta 1 de 3
Área 4 · Administración de la producción
Un componente tiene un requerimiento neto de 300 unidades en el periodo 4 y un tiempo de entrega (lead time) de 2 periodos. ¿En qué periodo debe liberarse la orden de compra o de producción para que el material esté disponible a tiempo?
Área 1 · Métodos de trabajo
En una estación de trabajo, el operario carga la máquina en 0.4 min, la máquina trabaja en automático durante 2.5 min (sin intervención del operario) y después el operario descarga la pieza en 0.3 min. ¿Qué porcentaje del ciclo total permanece ocioso el operario?
Área 2 · Logística
Una empresa tuvo un costo de ventas anual de $6,300,000 y un inventario promedio de $700,000. ¿Cuál es la rotación de inventario?
Elige una opción para ver la explicación.
Así se explica
Una sección completa del material, tal como viene en el programa: tabla, ideas clave y el estilo en que se explica.
Capítulo 13 · Área 4
Administración de calidad total
Prioridad
Alta — 10 de 50 reactivos del área 4 (6.25% del total disciplinar), la primera de las cinco subáreas del área más grande del examen
Tiempo
4 h (ruta 30 días) · 2 h (15 días) · 30 min (7 días)
Sección 5 de 7
Control estadístico de procesos: cartas de control
Las cartas de control distinguen la variación común (inherente al proceso, siempre presente) de la variación especial (causada por algo puntual y corregible). Los límites se calculan con factores estadísticos tabulados según el tamaño del subgrupo.
Carta
Qué monitorea
Fórmula del límite superior
Fórmula del límite inferior
X-barra
La media de subgrupos sucesivos
LCS = X̿ + A2×R̄
LCI = X̿ − A2×R̄
R
El rango (dispersión) de subgrupos sucesivos
LCS = D4×R̄
LCI = D3×R̄
p
La proporción de unidades defectuosas
LCS = p̄ + 3√(p̄(1−p̄)/n)
LCI = p̄ − 3√(p̄(1−p̄)/n)
El capítulo sigue con 6 secciones más, un caso práctico, "Cómo lo pregunta Ceneval" y el checklist de dominio.
Repasa con flashcards
Cuatro tarjetas reales del programa. Tócalas para voltearlas.
Has volteado 0 de 4.
Lo que estudias
Las 4 áreas del examen con su peso real. Toca una para ver sus subáreas y los temas que cubre el programa.
1.1Métodos de trabajo10 · 6 %
Ingeniería de métodos
Técnicas de diseño y análisis de operaciones
Ergonomía del puesto de trabajo
Integración de equipo, tarea y herramienta
1.2Medición del trabajo10 · 6 %
Técnicas de medición del trabajo
Tiempos estándar
Mejora de productividad en operaciones
1.3Seguridad e higiene en el trabajo10 · 6 %
Identificación y minimización de riesgos laborales
Higiene industrial
Normatividad de seguridad laboral
1.4Manejo sustentable de recursos10 · 6 %
Impacto ambiental de procesos
Uso eficiente de recursos
Gestión ambiental
2.1Diseño de una red de suministro10 · 6 %
Componentes de la cadena de suministro
Diseño de red de distribución
Adquisiciones y proveedores
2.2Planeación y coordinación de la demanda en la cadena de suministro10 · 6 %
Pronósticos de demanda
Coordinación de flujos de información
Atención al cliente y nivel de servicio
2.3Logística10 · 6 %
Flujo de productos y servicios
Inventarios, almacenes y transporte
Modelos y herramientas de optimización
2.4Teoría de sistemas10 · 6 %
Enfoque sistémico de la organización
Análisis de datos para decisiones
Metodologías de optimización
3.1Evaluación y factibilidad de proyectos10 · 6 %
Estudio de mercado
Estudio técnico
Estudio financiero y evaluación económica
Factibilidad del proyecto
3.2Administración del proyecto10 · 6 %
Herramientas de administración de proyectos
Programación y control de actividades
Toma de decisiones en proyectos
3.3Planeación estratégica10 · 6 %
Alineación con objetivos estratégicos
Diagnóstico y formulación de estrategia
4.1Administración de calidad total10 · 6 %
Herramientas de calidad
Estándares y normas de calidad
Mejora continua
4.2Excelencia operacional10 · 6 %
Metodologías de mejora (lean, six sigma)
Generación de valor y ventaja competitiva
4.3Administración de la producción10 · 6 %
Planeación y control de la producción
Gestión de sistemas operativos
Modelos de optimización
4.4Ciencia de datos e innovación en manufactura10 · 6 %
Ciencia y análisis de datos
Innovación tecnológica en manufactura
4.5Ingeniería de procesos y manufactura10 · 6 %
Sistemas integrados de manufactura
Diseño y mejora de procesos
Pesos calculados sobre los 160 reactivos disciplinares de la estructura oficial. El programa dedica a cada área un tiempo proporcional a este peso.
Tu primer día
El día 1 del plan de 30 días, tal cual viene en el programa. Marca lo que harías.
Plan de 30 días · Día 1
Medir tu punto de partida real, sin estudiar nada todavía.
3 h
Prueba de 10 minutos
Terminaste la prueba 🎉
Así se estudia con el programa de Ingeniería Industrial: preguntas explicadas, lección, repaso, mapa de temas y plan por días.
0 de 3
aciertos (0 contestadas)
0 de 4
flashcards volteadas
0
tareas del día 1
El programa completo
Programa de preparación CEMPA para el EGEL Plus de Ingeniería Industrial
18 capítulos ordenados por el peso de cada área, 330 reactivos con respuesta explicada, 3 simuladores, 180 flashcards y planes de 30, 15, 7 días. 12 documentos digitales que te llegan a tu correo al comprar, sin caducidad.
$1,299 o 12 MSI de $108.25 con tarjetas de crédito participantes. También tarjeta de débito, PayPal, Apple Pay, Google Pay, SPEI y OXXO. Garantía sujeta a términos y condiciones.
Generada el 2026-10-12 desde las fuentes del programa (12 documentos digitales). Los reactivos son originales de CEMPA; no son preguntas del Ceneval. CEMPA es una empresa independiente; no está afiliada ni avalada por el Ceneval.