Reactivos EGEL Plus de Informática gratis: examen de prueba de 10 minutos
Prueba gratuita de 5 pasos
Gratis, sin registrarte. 5 pasos, tal como estudiarías con el programa completo.
Material original de CEMPA. CEMPA es independiente del Ceneval.
Qué incluye esta prueba
Son 3 reactivos del banco del programa, de 3 áreas distintas, una lección completa, flashcards, el mapa de temas y tu primer día de estudio. Aquí tienes los reactivos con su respuesta explicada; abajo, el botón para hacerlos uno por uno.
Reactivo 1 · Área 1 · 1.3 Propuestas de solución
Una empresa invierte 1 800 000 pesos en un sistema que generará flujos netos anuales de 500 000, 700 000, 800 000, 900 000 pesos en los cuatro años siguientes. ¿Cuál es su periodo de recuperación?
A.2.75 años: tras 2 años faltan 600 000 pesos y el tercer año aporta 800 000 (respuesta correcta)
B.2.48 años: la inversión entre el flujo promedio anual de 725 000 pesos
C.3 años: es el año en que el flujo acumulado supera la inversión
Por qué es la A: Los flujos acumulan 500 000 y 1 200 000 al cierre del segundo año; faltan 1 800 000 − 1 200 000 = 600 000. El tercer año aporta 800 000, de modo que se recupera en 2 + 600 000 / 800 000 = 2.75 años. Responder 3 años redondea al año completo en que se supera la inversión y pierde la fracción. Dividir entre el flujo promedio (2.48) solo sería válido con flujos iguales.
Error común: Dividir la inversión entre el flujo promedio, o redondear al año completo, en lugar de interpolar con el saldo por recuperar y el flujo del año siguiente.
Reactivo 2 · Área 3: 3.3 Bases de datos
Reactivo 2 · Área 3 · 3.3 Bases de datos
Tabla hipotética empleado(id_emp, nombre, id_depto, sueldo): (1, Lia, 10, 18000), (2, Omar, 10, 24000), (3, Pía, 20, 21000), (4, Raúl, 30, 32000), (5, Sol, 30, 28000), (6, Teo, 30, 26000)
Se ejecutan, y luego se confirman con COMMIT, estas sentencias:
UPDATE empleado SET sueldo = sueldo + 2000 WHERE id_depto = 30;
SELECT SUM(sueldo) FROM empleado;
¿Qué valor devuelve la consulta?
A.155000: el aumento de 2000 afecta a las tres filas con id_depto 30 (respuesta correcta)
B.151000: el aumento de 2000 se aplica a una sola fila
C.161000: el aumento de 2000 se aplica a las seis filas de la tabla
Por qué es la A: La suma inicial es 18000 + 24000 + 21000 + 32000 + 28000 + 26000 = 149000. El UPDATE con WHERE id_depto = 30 modifica solo las tres filas de ese departamento (Raúl, Sol y Teo), así que la suma crece 3 × 2000 = 6000 y queda en 155000. Sin la cláusula WHERE se modificarían las seis filas y se obtendría 149000 + 12000 = 161000; el 151000 supone que el UPDATE actúa sobre una sola fila, cuando afecta a todas las que cumplen la condición.
Error común: Suponer que un UPDATE cambia una sola fila, o que la cláusula WHERE no limita las filas modificadas.
Reactivo 3 · Área 2: 2.3 Control y cierre del proyecto informático
Reactivo 3 · Área 2 · 2.3 Control y cierre del proyecto informático
A la misma fecha de corte, un proyecto hipotético X tiene PV de 320 000, EV de 300 000 y AC de 250 000 pesos, y otro, Y, tiene PV de 400 000, EV de 410 000 y AC de 450 000. ¿Cuál es el diagnóstico correcto de cada uno?
A.X ahorra y va atrasado; Y va adelantado y con sobrecosto (respuesta correcta)
B.X va adelantado y con ahorro; Y va atrasado y con sobrecosto
C.X va atrasado y con sobrecosto; Y va adelantado y con ahorro
Por qué es la A: Para X: SV = 300 000 − 320 000 = −20 000 (atraso) y CV = 300 000 − 250 000 = +50 000 (ahorro); SPI de 0.94 y CPI de 1.20. Para Y: SV = 410 000 − 400 000 = +10 000 (adelanto) y CV = 410 000 − 450 000 = −40 000 (sobrecosto); SPI de 1.03 y CPI de 0.91. Cronograma y costo son dimensiones independientes: un proyecto puede ir atrasado con ahorro o adelantado con sobrecosto. Las otras lecturas aplican el mismo signo a ambas variaciones o las invierten.
Error común: Suponer que atraso y sobrecosto (o adelanto y ahorro) siempre van juntos, sin calcular SV y CV por separado.
Preguntas frecuentes sobre la prueba del EGEL Plus de Informática
¿Estos reactivos son del examen real?
No. Son reactivos originales de CEMPA, escritos a partir del temario público del EGEL Plus de Informática. No son preguntas del Ceneval y CEMPA es una empresa independiente, sin afiliación ni aval del Ceneval.
¿Cuántos reactivos tiene el examen real de Informática?
El EGEL Plus de Informática tiene 200 reactivos: 140 de la carrera y 60 de Lenguaje y Comunicación, todos de opción múltiple con 3 opciones. Esta prueba trae 3 de ellos como muestra.
¿Qué diferencia hay entre el examen de prueba y el simulador?
El examen de prueba dura 10 minutos y te deja conocer el programa de preparación CEMPA: 3 reactivos con respuesta explicada, una lección, flashcards y tu primer día de estudio. El simulador es un diagnóstico de 15 preguntas, repartidas por área, que termina con tu resultado por área. Simulador gratis.
¿Cómo sigo después de la prueba?
Haz el simulador para ver tu resultado por área y arma tu plan de estudio según los días que te quedan. Si te sirve cómo se explica, el programa de preparación completo está en la página del EGEL Plus de Informática. Ver el programa.
Contesta 3 preguntas
Una pregunta por pantalla, de 3 áreas distintas. Contesta y lee por qué sí y cuál es el error común. Así vienen las del banco del programa.
Pregunta 1 de 3
Área 1 · 1.3 Propuestas de solución
Una empresa invierte 1 800 000 pesos en un sistema que generará flujos netos anuales de 500 000, 700 000, 800 000, 900 000 pesos en los cuatro años siguientes. ¿Cuál es su periodo de recuperación?
Área 3 · 3.3 Bases de datos
Tabla hipotética empleado(id_emp, nombre, id_depto, sueldo): (1, Lia, 10, 18000), (2, Omar, 10, 24000), (3, Pía, 20, 21000), (4, Raúl, 30, 32000), (5, Sol, 30, 28000), (6, Teo, 30, 26000)
Se ejecutan, y luego se confirman con COMMIT, estas sentencias:
UPDATE empleado SET sueldo = sueldo + 2000 WHERE id_depto = 30;
SELECT SUM(sueldo) FROM empleado;
¿Qué valor devuelve la consulta?
Área 2 · 2.3 Control y cierre del proyecto informático
A la misma fecha de corte, un proyecto hipotético X tiene PV de 320 000, EV de 300 000 y AC de 250 000 pesos, y otro, Y, tiene PV de 400 000, EV de 410 000 y AC de 450 000. ¿Cuál es el diagnóstico correcto de cada uno?
Elige una opción para ver la explicación.
Así se explica
Una sección completa del material, tal como viene en el programa: tabla, ideas clave y el estilo en que se explica.
Capítulo 2 · Área 1
Planeación de negocios
Prioridad
Alta — 15 de 36 reactivos del Área 1 y 15 de 140 disciplinares; es la subárea más pesada del Área 1 y su lenguaje (misión, procesos, indicadores, tipos de sistemas) reaparece en los Capítulos 3 y 4
Tiempo
6 h (ruta 30 días) · 3 h (15 días) · 45 min (7 días)
Sección 1 de 6
Marco estratégico: misión, visión, objetivos y FODA
La misión responde a para qué existe la organización hoy: su propósito, a quién sirve y con qué propuesta. La visión describe dónde quiere estar a futuro y funciona como imagen de largo plazo. Los valores son los principios que orientan la conducta. De ambas se derivan los objetivos, que deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazo (criterio SMART por sus siglas en inglés). Un objetivo sin cifra ni fecha es una aspiración, no un objetivo.
Elemento
Pregunta que contesta
Horizonte
Ejemplo de redacción
Misión
Qué hacemos, para quién y por qué
Presente, estable
Distribuir insumos de papelería a escuelas con entrega confiable
Visión
Qué queremos llegar a ser
Largo plazo
Ser el proveedor preferido de las escuelas de la región
Valores
Cómo nos comportamos
Permanente
Honestidad, servicio, puntualidad
Objetivo estratégico
Qué resultado medible buscamos
Mediano plazo
Subir las entregas a tiempo de 90 a 97 por ciento en un año
Meta o indicador
Con qué cifra sabremos si se logró
Periodo corto
Entregas a tiempo del mes, en porcentaje
El análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) clasifica factores en dos ejes: internos (fortalezas y debilidades, que la organización controla) y externos (oportunidades y amenazas, que vienen del entorno y no controla). La regla de clasificación es la procedencia del factor, no su signo ni su importancia.
El capítulo sigue con 5 secciones más, un caso práctico, "Cómo lo pregunta Ceneval" y el checklist de dominio.
Repasa con flashcards
Cuatro tarjetas reales del programa. Tócalas para voltearlas.
Has volteado 0 de 4.
Lo que estudias
Las 4 áreas del examen con su peso real. Toca una para ver sus subáreas y los temas que cubre el programa.
1.1Planeación de negocios15 · 11 %
Modelo Canvas
Análisis FODA
Diagramas causa-efecto
Análisis de procesos organizacionales
Alineación de TI con el negocio
1.2Necesidades de información e infraestructura8 · 6 %
Requerimientos de hardware y software
Arquitectura de TI
Infraestructura de redes
1.3Propuestas de solución13 · 9 %
Modelado de soluciones
Evaluación de alternativas tecnológicas
Soluciones alineadas a objetivos organizacionales
2.1Planeación y viabilidad del proyecto informático11 · 8 %
Acta de constitución del proyecto
Estimación de costos y presupuesto
Análisis de riesgos
Gantt, PERT y ruta crítica
Marcos PMI/PMBOK
2.2Ejecución del proyecto informático9 · 6 %
Gestión de recursos del proyecto
Cumplimiento de requerimientos
Control de cambios y cronograma
Dirección del equipo
2.3Control y cierre del proyecto informático14 · 10 %
Desempeño del equipo
Control de calidad y riesgos
Ajustes de costo por cambios
Cierre formal del proyecto
3.1Características de sistemas de información9 · 6 %
Metodologías de desarrollo
Conceptos de calidad de software
Instalación, configuración y pruebas
Capacitación y puesta en operación
3.2Conceptos de programación10 · 7 %
Compilación y ejecución
Estructuras de datos básicas
Algoritmos de búsqueda
Programación orientada a objetos
3.3Bases de datos10 · 7 %
Modelo relacional
Diseño lógico y físico
Normalización
SQL
Sistemas gestores de bases de datos
Migración y respaldo de datos
3.4Implementación de aplicaciones informáticas7 · 5 %
Análisis de requerimientos
Diseño, codificación y pruebas
Adquisición de software comercial
Documentación del ciclo de vida
4.1Gestión de la función informática10 · 7 %
Plan de desarrollo informático
Valoración de recursos informáticos
Indicadores y tableros de gestión
Estudios de factibilidad
4.2Auditoría informática9 · 6 %
Metodología de auditoría
Matriz de riesgos
Cumplimiento normativo
Informe de resultados y recomendaciones
4.3Seguridad informática7 · 5 %
Políticas de seguridad
Confidencialidad, integridad y disponibilidad
Plan de contingencia y recuperación
Estándares de seguridad
4.4Evaluación informática8 · 6 %
Indicadores clave de desempeño
Métricas organizacionales
Renovación de infraestructura
Factibilidad técnica, operativa y financiera
Pesos calculados sobre los 140 reactivos disciplinares de la estructura oficial. El programa dedica a cada área un tiempo proporcional a este peso.
Tu primer día
El día 1 del plan de 30 días, tal cual viene en el programa. Marca lo que harías.
Plan de 30 días · Día 1
Medir tu punto de partida real, subárea por subárea, antes de estudiar una sola línea, y entender cómo se califica el examen y cómo se reparten los 200 reactivos.
5 h
Prueba de 10 minutos
Terminaste la prueba 🎉
Así se estudia con el programa de Informática: preguntas explicadas, lección, repaso, mapa de temas y plan por días.
0 de 3
aciertos (0 contestadas)
0 de 4
flashcards volteadas
0
tareas del día 1
El programa completo
Programa de preparación CEMPA para el EGEL Plus de Informática
16 capítulos ordenados por el peso de cada área, 307 reactivos con respuesta explicada, 3 simuladores, 154 flashcards y planes de 30, 15, 7 días. 12 documentos digitales que te llegan a tu correo al comprar, sin caducidad.
$1,299 o 12 MSI de $108.25 con tarjetas de crédito participantes. También tarjeta de débito, PayPal, Apple Pay, Google Pay, SPEI y OXXO. Garantía sujeta a términos y condiciones.
Generada el 2026-10-12 desde las fuentes del programa (12 documentos digitales). Los reactivos son originales de CEMPA; no son preguntas del Ceneval. CEMPA es una empresa independiente; no está afiliada ni avalada por el Ceneval.